Diferenciar entre el saber y el saber hacer. La mejor cámara del mundo no garantiza la mejor fotografía. Cada día hay que tomarse dos cucharadas de buen humor. La grandeza de una persona se mide por las veces que se levanta tras una derrota, no por sus triunfos. Estas son algunas de las frases que Alexandre Blasi comparte en sus clases magistrales del MBA.
Alexandre Blasi es Doctor Ingeniero Industrial, combina la docencia universitaria con una amplia actividad profesional y experiencia en áreas de operaciones industriales, automóvil y electrónica de consumo. Para iniciar una de las sesiones formativas y que podemos calificar de magistrales, comparte una de las grandes frases de Confucio:
Lo escuché y lo olvidé, lo leí y lo entendí; lo practiqué y lo aprendí.
A esta gran idea de Confucio, Alejandro añade la valentía y capacidad para desarrollar actividades en innovación y creatividad, por supuesto, ajustándolas a la competitividad y productividad. ¿Y cómo conseguir estas capacidades?
En el ámbito de la gestión, managing by walking around es la gran propuesta de Tom Peters, que empresas como Zara, Desigual, El Bullí… han sabido aplicar en el ámbito de sus negocios y áreas de actuación. Tom Peters ofrece las claves que han permitido a diversas organizaciones reinventarse y aplicar normas de sentido común. Recomendamos la lectura del artículo de Felipe Martínez con las doce reglas del managing by walking around.
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